LEAN

Miglioramento delle performance aziendali

Il caso diventa oggetto di studio per una tesi universitaria

La spinta al miglioramento delle performance di un’azienda comasca diventa il caso portante della tesi di master del nostro ingegnere Stefano Guarisco. Quando il desiderio di crescita continua da parte di imprenditori lungimiranti incontra dei partner con cui puntare al perfezionamento dei processi, ecco che si raggiunge un duplice traguardo.  Da un lato la conclusione brillante di un percorso di studio, dall’altro l’incremento di redditività ed efficienza di un sito produttivo.

L’ANALISI

Più di un anno di lavoro, dedizione, impegno costante, ore ed ore spese ad estrapolare e analizzare dati, qualche sacrificio e forse anche qualche arrabbiatura quando i risultati non erano quelli attesi. Confronti continui con il management, interazione con i dipendenti dell’azienda, collaborazione continua con i colleghi, revisioni, controlli e allineamenti. Questi sono gli ingredienti che hanno contraddistinto il lavoro dell’ing. Guarisco, affiancato dal collega ing. Alberto Bezzolato, che hanno in carico il progetto di miglioramento delle performance del reparto MAZAK presso l’azienda ALLPLEX Srl di Alzate Brianza, in provincia di Como. “Il nostro cliente è un importante produttore italiano che opera come fornitore conto terzi di particolari a disegno nel campo dei machine builder e dell’arredo e che ha avviato un progetto di innovazione all’interno del proprio sito produttivo, partendo dal suo reparto più importante – spiega l’ing. Guarisco – Nel mio elaborato ho riassunto tutti gli step che abbiamo seguito per la nostra analisi, arrivando a fornire al manager un report completo con spunti e riflessioni da cui partire per poter avviare interventi di miglioramento volti alla crescita del proprio fatturato”. Partendo dall’analisi dei flussi produttivi, si è implementato un sistema di misura delle performance di impianto (OEE) volto al contenimento delle dispersioni nell’ottica di aumentare il KPI definito. L’introduzione di un sistema di costing ha contribuito ulteriormente a migliorare le logiche di prezzo.

IL MIGLIORAMENTO CONTINUO

Un lavoro che va a concludere il percorso di studi dell’ing. Guarisco che, dopo una laurea in ingegneria meccanica, ha ora ultimato il master con indirizzo “Business Engineering and Production” presso SUPSI  a Manno. La discussione della sua tesi, intitolata “How to improve performances in a real production system. Innovation based on systematic approaches”, è stata seguita con interesse dall’Advisor, prof. Gianpiero Mattei, dall’Head of MRU APS, prof. Marco Colla, e dal direttore del Master, prof. Ivan Defilippis.

Se qui il suo percorso universitario si conclude, il lavoro presso il cliente prosegue. Dopo i risultati positivi raggiunti nel reparto MAZAK, il lavoro di consulenza prosegue presso altri reparti e abbraccia altre aziende del gruppo Pontiggia, di cui Allplex fa parte.

Ing. Stefano Guarisco, Saecon Sagl

Autore: Paola Leoni